Z – Zielbildentwicklung
Welche Herausforderungen kommen auf das Unternehmen zu? Wie viel Digitalisierung ist tatsächlich erforderlich?
Auf Grundlage einer umfassenden Analyse zur Entwicklung der Vision wird ein digitales Ziel-/Leitbild entwickelt.
A – Analyse der Prozesse
Welche Kernprozesse müssen im Unternehmen digitalisiert werden?
Wie wird daraus ein konkreter Handlungsplan?
Auf Grundlage des digitalen Ziel-/Leitbilds wird geprüft, welche Prozesse im Unternehmen digitalisiert werden müssen. Dafür werden die Kernprozesse analysiert und notwendige Veränderungen in einem Handlungsplan festgehalten.
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C – Commitment herstellen
Wie können Beschäftigte eingebunden und mitgenommen werden, damit sie voll Begeisterung mitziehen?
Im fortlaufenden Prozess werden alle Beschäftigten bei der Entwicklung von neuen Maßnahmen mittels Befragungen oder weiteren Beteiligungsformaten einbezogen.
K – Kompetenzen erfassen
Wie ändern sich die Anforderungen an die Beschäftigten?
Welche (neuen) Kompetenzen brauchen sie?
Abschließend werden im Digi-ZACK Prozess die zukünftig notwendigen Kompetenzen der Mitarbeitenden erfasst und ein betriebsspezifischer Personalentwicklungsplan entwickelt.
